2025 年 10 月 13 日，上海。vivo 在品牌成立 30 周年之际，正式发布了备受瞩目的 X300 系列旗舰手机。以“蔡司 2 亿影像双旗舰”为核心定位，vivo X300 Pro 与 X300 标准版共同构成了 vivo 在高端市场投下的又一枚关键棋子。发布会后，vivo 产品副总裁黄韬和 X 系列产品总经理韩伯啸接受了媒体专访。在一个多小时的交流中，他们坦诚地分享了对当前市场格局、竞争对手以及 vivo 未来战略的思考。
直面 iPhone 17，压力之下，信心何在？今年秋季，iPhone 17 系列的强势表现，尤其是标准版的销量激增，给整个安卓阵营带来了不小的压力。黄韬坦言，iPhone 17 标准版确实是一款非常出色的产品，其销量相比上一代有数倍增长，导致部分安卓存量用户在换机时再次流向苹果。
面对压力，vivo 展现出了信心。黄韬认为，此次发布的 X300 系列在产品力上足以对标 iPhone 17 Pro 系列。“作为 X200 Pro mini 的升级版，我们的 X300，对标 iPhone 17 Pro，在很多方面各有优势，而价格可能只有其一半。”他补充道，“X300 Pro 在与 iPhone 17 Pro Max 的比较中同样如此。我们在产品力上有绝对的信心，但品牌接受度的提升确实需要时间，急不来，需要一步步积累。”
“华小 v”新格局当谈及当前国内高端手机市场形成的“华小 v”（华为、小米、vivo）三足鼎立格局时，黄韬的感受是“与其说是激动，不如说是有些忐忑”。他表示，市场竞争激烈，向上走一步异常艰难，而滑落却很容易，因此必须保持“战战兢兢”的心态。
在这样的格局下，vivo 如何构建自己的核心护城河？答案无比清晰且坚定：影像。
“我们对整个高端突破的思考还是要聚焦，一定要形成 vivo 非常独特的鲜明的产品价值。”黄韬强调，“我们必须回答一个问题：为什么高端市场需要 vivo？我相信，最突出的价值就是影像。我们会坚定不移地把影像做到最好。”
为了这个目标，vivo 进行了系统性的投入：从自研的 V 系列影像芯片、核心算法，到与蔡司的独家深度合作，再到与三星、索尼等上游供应链伙伴的共研首发。这种全链路的技术布局，构成了 vivo 在影像赛道上最坚实的壁垒。
关于“Air”形态的取舍被问及 vivo 是否会推出类似 iPhone Air 的超薄产品时，黄韬透露，团队在一年前确实深入探讨并制作了原型手板，但最终决定取消该项目。
做出这一“舍弃”的决定，根本原因在于对用户完整体验的坚持。“我们认为，类似 Air 的产品形态，可能很难让用户获得一个非常好的完整体验，尤其是在影像方面。”韩伯啸补充道。
在 vivo 看来，旗舰产品不能为了单一维度的极致而牺牲整体的均衡体验。影像作为 X 系列的核心标签，任何可能导致其体验降级的形态创新，都会被审慎评估，甚至果断放弃。这体现了 vivo 在产品定义上务实和以用户为中心的原则。
影像的未来：不止于手机随着蔡司增距镜、专业拍摄手柄等配件的推出，vivo 在移动影像领域的探索已初显“生态化”的雏形。那么，蓝厂的影像布局未来会走向何方？是否会推出独立于手机的拍摄设备？
“一定会有。”vivo 方面给出了肯定的回答，“我们想做的是移动影像最好的产品，而移动影像并不仅仅局限于手机。”
vivo 方面解释道，其产品规划始终围绕用户场景展开。团队会持续评估在不同场景下，用户有哪些与移动影像相关的痛点尚未被很好地解决。如果一个需求是强烈的、广泛的且长期的，vivo 就有可能投入资源，开发全新形态的产品来满足它。
“像眼镜、Vlog 相机等形态，我们确实都在筹划中。”这一表态也为 vivo 的未来影像版图留下了巨大的想象空间。
下一代 Ultra：迈向更大胆的“V 单”尽管 X300 系列已经展现出强大的影像实力，但外界对于下一代 Ultra 机型的期待依旧高涨。对此，vivo 方面透露，团队对于 Ultra 核心定位是 ——“能打电话的相机”，或称“V 单”。这一明确的定位，使得 Ultra 系列与 Pro 系列以及行业内其他品牌的 Ultra 机型形成了显著区隔。vivo 方面表示，正因为定位明确，下一代产品的思路将“更加大胆”，在造型、外观和焦段设置上，会“慢慢脱离手机的范畴”。这也意味着，vivo 的 Ultra 系列将不再是一个传统意义上的“全能水桶旗舰”，而是会在影像的道路上走得更远、更纯粹。
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